| Acquisire in 10 sabati la conoscenza degli strumenti di pianificazione per gestire efficacemente le variabili strategiche in azienda |
| Costruire la visione strategica |
| Visionig strategico: SWOT & STEP Analisys |
BERGAMO Luigi Sabato 19 Ottobre 2013 9:20 - 12:40 |  | Cos'è un percorso di Visioning?
|  | Le variabili Macro (STEP Analysis)
|  | Le variabili Micro (SWOT Analysis) |
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| Visioning per le Risorse Umane |
BERGAMO Luigi Sabato 19 Ottobre 2013 13:40 - 17:00 |  | Visioning per le Risorse Umane
|  | La formalizzazione degli scenari
|  | L'analisi dei fabbisogni di competenze
|  | La definizione degli obiettivi di medio periodo |
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| Focalizzare e facilitare in azienda lo sviluppo di una nuova cultura organizzativa in vista di un cambiamento |
| Valori per valere: quando i principi creano lo stile |
| Il sistema di valori aziendale |
BERGAMO Luigi Sabato 26 Ottobre 2013 9:20 - 12:40 |  | L'elaborazione degli strumenti culturali
|  | Il sistema di valori
|  | Dai valori ai comportamenti |
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| Stakeholder e la matrice impegni/attese |
BERGAMO Luigi Sabato 26 Ottobre 2013 13:40 - 17:00 |  | Chi sono gli Stakeholder di riferimento?
|  | La matrice impegni/attese
|  | Dai comportamenti alla formalizzazione dello stile |
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