CESMA

Modulo: Selezione, Gestione e Formazione del Personale (11 sabati)

Selezione, Gestione e Formazione del Personale (10 sabati)
L’AREA SOFT DELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
FERMI Ugo
Venerdì 18 Ottobre 2013
9.30 - 13.00 

Introduzione: le strutture organizzative oggi
L’importanza della vision e la correlazione tra vision aziendale e struttura organizzativa per il Responsabile delle Risorse Umane
RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
FERMI Ugo
Venerdì 18 Ottobre 2013
14.00 - 17.15 

Il selezionatore in azienda: competenze, caratteristiche
Conoscenza del business dell’azienda
Valorizzazione e comunicazione del know how dell’azienda
Fattori critici e di successo nello scegliere il personale interno
Il briefing con il Cliente interno: l'esigenza di selezione, il profilo professionale ricercato, l’analisi del lavoro e delle competenze
Coerenza con il budget: valutazioni e possibilità
DATA DA DEFINIRE
Il processo di selezione e ricerca del Personale: le fonti di ricerca e le modalità: mercato interno o mercato esterno e canali, lo screening
Il processo di selezione: pianificazione e organizzazione delle interviste: la scelta degli strumenti, la gestione delle fasi pre e post intervista
Logiche e metodologie di selezione: gli strumenti di valutazione
Interviste: individuali e di gruppo/assessment
Testistica: caratterizzazione, reattivi, questionari
DATA DA DEFINIRE
Il colloquio individuale e l’assessment come si costruiscono e si conducono
La valutazione e la scelta finale dei candidati: presentazione e mediazione interna
L’inserimento di una Risorsa: il benvenuto dell’azienda e l’affiancamento operativo
AREA DEL SAPER FARE
DATA DA DEFINIRE
ESERCITAZIONE Simulazione di un colloquio di selezione
SVILUPPO E VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE
DATA DA DEFINIRE
La gestione del personale in azienda: la valutazione e i piani di sviluppo del personale
La criticità della valutazione
Il processo valutativo applicato alla struttura organizzativa: obiettivi, competenze critiche e comportamenti osservabili
Le 3 P della valutazione
DATA DA DEFINIRE
La valutazione delle posizioni: quanto pesano i compiti e responsabilità dei diversi ruoli nella struttura organizzativa
Metodologie di costruzione di una scheda di valutazione delle posizioni
La valutazione delle prestazioni: caratteristiche, criteri e livelli
I metodi adottati per valutare prestazioni: la valutazione dei risultati e la valutazione delle capacità/comportamenti
La valutazione per obiettivi
Esempi di schede di valutazione delle prestazioni
DATA DA DEFINIRE
La valutazione e il modello delle competenze
Valutare le capacità ed attitudini possedute dalle persone in azienda e verificarne la coerenza con le esigenze aziendali presenti e future.
Strumenti e tecniche di analisi del potenziale e sviluppo
AREA DEL SAPER FARE
DATA DA DEFINIRE
Esercitazioni sul processo di valutazione aziendale
APPRENDIMENTO E FORMAZIONE IN AZIENDA: LA PROGETTAZIONE, L’EROGAZIONE E LA VALUTAZIONE DELLE ATTIVITÀ FORMATIVE
DATA DA DEFINIRE
L'approccio sistemico: l’importanza del legame della formazione con le strategie aziendali
Apprendere da adulti
Modelli di apprendimento e di formazione
Le fasi del processo formativo:l’azione formativa e gli obiettivi aziendali
Sequenzialità, circolarità o sistematicità del processo formativo?
I bisogni dell’organizzazione e degli individui: modalità di
Strumenti e supporti a disposizione dell’azienda
DATA DA DEFINIRE
Progettazione formativa: Modelli di progettazione/ programmazione formativa
Modelli progettuali
Progettazione micro e macro
Individuazione degli obiettivi formativi e didattici
DATA DA DEFINIRE
Modalità formative: training on the job, coaching, affiancamento, formazione in presenza e a distanza
La scelta dei metodi: dalla lezione frontale alla simulazione
Metodologie: opportunità, vincoli e finalità
DATA DA DEFINIRE
Monitoraggio delle attività formative: come farlo? A chi affidarlo?
Caratteristiche e fasi del monitoraggio, Gli attori del processo valutativo (partecipanti, formatori, committenti, tutor, ecc.)
Approcci e modelli di valutazione formativa
Livelli di valutazione (Reazione, Apprendimento, Cambiamento organizzativo, ROI)
Gli strumenti della valutazione formativa: Questionari/schede di rilevazione: obiettivi, tipologie
Colloqui, Osservazione partecipante, Diario di bordo, Focus group
DATA DA DEFINIRE
Finanziamenti per attività di formazione, sviluppo e affiancamento del personale: progettazione e gestione attività formative cofinanziate.
I Fondi Comunitari: Fondo Sociale Europeo e i Finanziamenti 2007-2013
Fondi nazionali: i Fondi Interprofessionali
AREA DEL SAPER FARE
DATA DA DEFINIRE
I protagonisti dell’attività formativa: committenti, fornitori, partecipanti (il triangolo della formazione)
Quale formazione per quali obiettivi?
Rafforzare la struttura interna attraverso la formazione formatori: opportunità e vincoli
Affidarsi alla consulenza e comprare formazione: opportunità e vincoli
Negoziare le attività formative all’interno e all’esterno dell’azienda
DATA DA DEFINIRE
ESERCITAZIONE Predisposizione di un piano formativo: Analisi dei bisogni, Progettazione, Valutazione
AREA DEL SAPER ESSERE
LOSA Ilaria
Venerdì 14 Marzo 2014
9.30 - 13.00 

Relazione e comunicazione nel ruolo del Responsabile delle Risorse Umane: le caratteristiche della relazione e della comunicazione, gli assiomi di Watzlawick, pragmatica della comunicazione, comunicazione verbale e non verbale, l’ascolto, le regole della
FICHERA Chiara
Venerdì 14 Marzo 2014
14.00 - 17.15 

Manager delle Risorse umane domani…valutazioni e prospettive
Chiusura del Master e consegna degli attestati

DATE E PREZZI
Nuova Edizione
  Master in Gestione, Organizzazione e Sviluppo delle Risorse Umane (serale+11 sabati)
24 Ottobre 2011 - 14 Marzo 2014
€ 2.980,00 *
  Modulo: Organizzazione, Legislazione e Amministrazione delle Risorse Umane (serale)
24 - 26 Ottobre 2012
€ 1.950,00 *
  Modulo: Selezione, Gestione e Formazione del Personale (11 sabati)
18 Ottobre 2013 - 14 Marzo 2014
€ 1.850,00 *
  Master in Gestione, Organizzazione e Sviluppo delle Risorse Umane (serale+11 sabati)
25 Ottobre 2010 - 15 Aprile 2011
€ 2.980,00 *
  Modulo: Selezione, Gestione, Sviluppo e Formazione del Personale (serale)
25 Ottobre 2010 - 13 Aprile 2011
€ 1.950,00 *
  Modulo: Organizzazione, Legislazione e Amministrazione delle Risorse Umane (11 sabati)
05 Novembre 2010 - 15 Aprile 2011
€ 1.850,00 *

* prezzi IVA esclusa

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20145 Milano - P.le Giulio Cesare, 4
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